9月28日，陜西地礦集團黨委委員、總會計師劉勐深入陜西地礦區(qū)研院有限公司開展包聯(lián)督導(dǎo)工作，集團公司審計部主任陳諾余陪同。陜西地礦區(qū)研院有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理范樂偉及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負責(zé)人參加包聯(lián)督導(dǎo)座談會。

會上，范樂偉圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作、安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)等工作，全面、系統(tǒng)地匯報了第三季度各項工作的完成情況與進展成效。公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作推進情況、階段性成果及下一步計劃作了簡要匯報。包聯(lián)督導(dǎo)工作組就公司年度目標(biāo)任務(wù)完成進度、項目投資、債權(quán)清收、總體生產(chǎn)經(jīng)營形勢、內(nèi)控建設(shè)等方面工作與領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了深入交流，提出了具有指導(dǎo)性、專業(yè)性的意見和建議。

劉勐對區(qū)研院近期付出的努力和取得的成績給予了充分肯定。同時提出五點要求，一是要聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，全面梳理各項工作進展，強化資源統(tǒng)籌與過程管控，確保年度各項目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。二是要深入推進應(yīng)收賬款清收和“兩金”壓降工作，強化實效性，保障持續(xù)性，建立長效管理機制，提升資金運營效率。三是要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展實際需要，進一步優(yōu)化管理體系。四是要將安全生產(chǎn)作為企業(yè)運營的重中之重，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好野外作業(yè)、地?zé)犴椖渴┕がF(xiàn)場的安全管理工作。五是要建立問題整改閉環(huán)管理機制，將整改成果轉(zhuǎn)化為管理效能，持續(xù)提升企業(yè)治理水平。

文圖 | 唐   靜

編輯 | 舒萌萌

審核 | 白宏偉