9月23日，為持續推進2024年鴻雁計劃培訓目標，提升公司項目管理水平，公司人力資源部組織召開項目管理學習研討會，公司全體中層干部及鴻雁計劃人員共計40余人參加會議。會議由紀委書記劉玉梅主持，總工程師馬中豪參加研討并進行分享點評。

此次學習研討旨在對標先進找差距，交流互鑒促提升。大家在前期學習《華為項目管理工具與實用》的基礎上，結合自身實際深入交流研討。公司地質調查所等5個經營單位的負責人先后以報告和PPT形式從項目承攬、控制計劃、標準化管理、人才管理和降本增效等方面深入剖析了項目管理中的關鍵環節和難點問題。通過實際案例的分享，全面細致地講述了如何精細化管理，如何做到資源高效配置，如何提高項目的管理效益以及存在的問題。各職能部門負責人依次發言，指出日常管理工作中發現的相關質量、資金、勞動用工、安全、內控、合規等方面存在的問題及改進意見建議。其他參會代表分別就市場項目與政策相沖突的矛盾點、項目管理難點痛點和經驗教訓進行了交流發言。

公司總工程師馬中豪針對大家交流的問題分享了項目管理相關經驗，要求各經營單位要高度重視技術環節把控，以更加嚴謹的態度、更加科學的方法做到項目高質量交付，贏得高質量口碑。紀委書記劉玉梅總結強調，希望大家深刻認識項目管理的重要性，在今后工作中持續對標先進管理流程，不斷完善提高執行力，做到項目全流程合規高效管理，共同實現公司項目管理水平邁上新臺階。

文圖 | 張二斌

編輯 | 張雪婷

審核 | 白宏偉